黃藥師的部落格

這始終是創業者的千古之問，或是失敗者千篇一律為自己找的理由，失敗了，不外乎理由就是資源不足、沒有人力、物力......，筆者在此依自身經驗和體悟分享想法如下:

1， 商業模式，你一定要有屬於你的商業模式，而且一定要清楚定位你的角色與定位，最重要的是，你的獲利點在那個切入點。

～這主題要談談不完，只能精簡回答，慢慢地就知道為何我會有如此體悟了⋯⋯

2， 創意，你的商業模式若建立在創意上，很好，恭喜你，商業模式加創意，你已經看到了成功的大門了，然後，要怎麼踏進這大門呢？

3， 就你現有的資源、人力、物力直接啟動，你要做的，只能比你想做的還要多，而且只能多，不能少，每天檢視你做了多少，而且只能要求自己做的更多，而不是做多少算多少，這樣你至少踏進了成功的大門門檻。

4， 建立123口號，什麼是123口號？做1想2看3，為了什麼，為了造就你的商業面向，避免自己流於單點、單線作戰。

5， 把握機會與時機（最後了，再說下去沒人敢創業了），當機會與時機來臨了，若你不知道或是沒辦法把握，做再多都沒用。

最近公司有點狀況，回想一下寫下這篇時的心情和想法，莫忘初衷啊！（2022/03/09)