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小公司創業者在資源不足、人脈有限、甚至沒有通路之下,要如何生存進而突破~

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一般的課程有其設定的目標族群及公司規模,若你處於新創且公司規模不大的階段,屬於你的課程少之又少,在上完課後,在課程設定目標和你的規模有落差之下,可以想見的是,你看到了美好願景,但你心有餘而力不足,而且會有些無力感,重要的是,千萬不要因為上了點課而自以為了解但自覺本身受困於現實環境,成為旁人眼中的好高騖遠者,身為小型公司創業者,希望大家記得,我們在創業初期所擁有的雄心壯志一定要堅持住和記住,因為這是必經的過程,一定要一步一腳印,往前走就對了,不論是匍匐前進或是勇敢前進,隨著時間的過去,終有所獲!

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時至2022/3,疫情之下二年過去了,這幾年黃藥師參與及執行了些產品的上市及操作,覺得在早期業務時期,只知道好好銷售,自從參與到製造與生產研發,連結到銷售行銷的經驗,如果要我用最簡單的想法來思考這件事,淺見為成本控管太重要了,無論製造研究發多強,銷售行銷多優秀,若無法連結成本的思考,操作起來辛苦不在話下,比較嚴重的狀況是產品可能面臨無法銷售和無利润,做了一場白工,損失遠大於帳面上的數字😄

(2022/3/11)

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《微笑曲線》的定義:

         微笑嘴型的一條曲線,兩端朝上,微笑曲線中間是製造,左邊是研發,右邊是營銷, 在產業鏈中,附加值更多體現在兩端,設計和銷售,處於中間環節的製造附加值最低。

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